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Ofrezco servicios de consultoría para PYMES que buscan orden, claridad y crecimiento sostenible.
Acompaño a pequeñas y medianas empresas en la mejora de sus procesos, organización interna y toma de decisiones estratégicas, con un enfoque práctico y adaptado a cada negocio.
¿Qué tipo de empresas acompaño?
¿Qué tipo de empresas acompaño?
🔹 PYMES entre 5 y 50 personas.
🔹 Transición generacional y adaptación a un entorno laboral y digital en constante cambio.
🔹 Empresas en proceso de crecimiento que necesitan orden y estructura.
🔹 Equipos humanos con talento, pero bloqueos, falta de comunicación o liderazgo difuso.
Marcos normativos y derecho laboral
Marcos normativos y derecho laboral
Normas básicas claras y comunicables (vacaciones, extras, límites, uso de recursos…) que alineen expectativas y eviten conflictos cotidianos dentro del equipo.
Gestión integral del talento
Gestión integral del talento
Desde la incorporación hasta la compensación: diseño de procesos de RRHH adaptados a tu empresa.
Incluye análisis de puestos, formación, evaluación del desempeño y revisión de compensación y beneficios con mirada estratégica y humana.
Procesos internos y buenas prácticas
Procesos internos y buenas prácticas
Revisión de procesos clave y definir una guía de buenas prácticas y formación interna para asegurar una calidad homogénea y autonomía en el trabajo.
Nuevos modelos de trabajo y digitalización
Nuevos modelos de trabajo y digitalización
Adaptación a un entorno cambiante: flexibilidad, tecnología y nuevas formas de organización.
Transición realista hacia una pyme más ágil, sin perder el alma del negocio.
Cultura y atención al cliente
Cultura y atención al cliente
Unificar comunicación interna y externa para fortalecer la experiencia del cliente interno y externo y la coherencia de marca.
Gestión del conocimiento y continuidad empresarial
Gestión del conocimiento y continuidad empresarial
Crear herramientas para que el conocimiento permanezca en la empresa, más allá de los cambios en el equipo o la salida de personas clave.
Identificar los saberes críticos de la empresa y convertirlos en procesos documentados y compartidos por todos.
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